1. OBJETIVO
La política de sostenibilidad de OBT tiene como objetivo establecer directrices para gestionar sus actividades de manera sostenible, considerando factores económicos, sociales y ambientales.
2. PROPOSITO
Pavimentar un camino de conciencia de que pertenecemos a un sistema inteligente llamado Planeta Tierra. De esta forma, debemos asegurar el compromiso de promover la producción de alimentos saludables, pensando en el bienestar animal y la preservación del medio ambiente.
3. ALCANCE
Esta política se aplica a OBT en toda su estructura organizativa – directores, empleados, colaboradores y otros grupos de interés.
4. PRINCIPIOS
El compromiso social es uno de los principales pilares que guían las acciones de OBT. Esto incluye buenas prácticas laborales vinculadas a los derechos humanos, el bienestar del colaborador, su formación y cualificación, extendiéndose a la contribución al desarrollo de la comunidad.
Y todo eso acompañado del compromiso ambiental, con la preservación de la biodiversidad, el uso eficiente de los recursos y el entendimiento de que vivimos en esta tierra, y de esta tierra debemos cuidar.
5. PRÁCTICAS DE GOBERNANZA
Las actividades de gobernanza deben ser evaluadas constantemente, teniendo como referencia las buenas prácticas que resultan en un clima de confianza tanto internamente como en las relaciones con terceros.
5.1. Transparencia
Consiste en el deseo de OBT de poner a disposición de sus accionistas, empleados y colaboradores información que sea de su interés y no sólo aquella cuya divulgación es requerida por las leyes o reglamentos aplicables.
5.2. Equidad
Trato equitativo e isonómico a todos los accionistas y demás grupos de interés de OBT, teniendo en cuenta sus derechos, deberes, necesidades, intereses y expectativas.
5.3. Accountability
Los agentes de la gobernanza de OBT deben dar cuenta de su desempeño en una clara, concisa, comprensible y oportuna, asumiendo plenamente las consecuencias de su actos y omisiones en el ejercicio de sus mandatos y actuando con diligencia y responsabilidad en el alcance de sus funciones.
5.4. Responsabilidad Corporativa
Los agentes de la gobernanza de OBT deben velar por la viabilidad económica y financiera de la empresa, reducir los riesgos externos negativos de su negocio y operaciones y aumentar los positivos, teniendo en cuenta, en su modelo de negocio, los distintos capitales – financiero, intelectual, humano, social, medioambiental – a corto, medio y largo plazo
6. RAZON DE EXSTIR
Como empresa originariamente del sector primario, vivimos de la tierra. Y en la tierra encontramos nuestro mayor aliado para producir la materia prima para los mercados más exigentes.
De esta manera, creemos que es correcto contribuir en todas las dimensiones como empresa y promover la preservación de esta fuente de recursos finitos, llamada planeta Tierra.
Creemos en un mundo ambientalmente sostenible. Por eso, implementamos prácticas de negocios que alinean lucro, propósito y transparencia.
Somos una empresa de personas y queremos hacer nuestra parte de la mejor manera posible. Cuidemos que los que nos cuidan y queremos que esta visión del mundo repercuta en todos aquellos que, de alguna manera, interactúan con OBT.
7. NUESTRA HISTORIA
La producción ovina marcó un período largo y significativo en nuestra historia.
Sin embargo, en las últimas décadas el mercado ha experimentado cambios, lo que nos ha llevado a una nueva realidad.
Durante este período nos reinventamos inúmeras veces, dándonos la oportunidad de aprender y mejorar cada vez más nuestro modelo de negocio.
Hoy estamos en la cuarta generación de la familia con una gestión enfocada en una producción agrícola-ganadera. Estas actividades se realizan en diferentes establecimientos ubicados en la región norte del Uruguay.
Y así surge la empresa Obratel S.A.
8. VALORES
• Tener confianza en usted mismo, el equipo de trabajo y los gerentes de la compañía.
• Realizar el trabajo de manera correcta y responsable, mejorando sus habilidades, reconociendo sus limitaciones y buscando el autodesarrollo y la capacidad de trabajar en equipo.
• Tener entusiasmo por el trabajo.
• Vivir honestamente, en todos los sentidos, dentro y fuera de la empresa, cumpliendo con sus deberes y respetando los derechos y deberes de la empresa y de los demás.
• Comportarse con dignidad, respetando a los demás como a ti mismo, teniendo en cuenta que las personas son diferentes.
• Actuar con lealtad, siendo fiel a la misión, objetivos y políticas de la empresa.
• Buscar la mejora constante de la calidad en todos los sectores, actividades, servicios y productos.
9. DISPOSICIONES FINALES
Este documento debe ser revisado anualmente por el Consejo Directivo de OBT.
